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2023年2月2日，中昊智達集團2023年工作啟動會在京召開，會議總結回顧2022年工作，分析研判產業(yè)形勢，規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展方向，研究部署2023年重點工作，動員集團上下堅定信心，奮力拼搏，全力譜寫集團跨越發(fā)展新篇章。

中昊智達集團董事局主席黃亞雄發(fā)表講話。他指出，過去一年是篳路藍縷的一年，面對復雜嚴峻的國內外形勢和諸多風險挑戰(zhàn)，集團上下一心，共同努力，在產品開發(fā)、模式研究、市場布局、機制創(chuàng)新、戰(zhàn)略合作等方面取得了較好的預期目標。同時，也指出了集團在發(fā)展過程中存在的不足，特別提到效能和創(chuàng)新仍有許多提升的空間。

（中昊智達集團董事局主席黃亞雄）

黃主席在講話中對集團2023年工作提出要求，一是圍繞“三個統(tǒng)一”抓好2023年度經營計劃方案的全員宣貫和目標分解，強調計劃管理、目標管理、結果導向；二是用前瞻性思維和科學有序的管理體系和決策機制解決經營過程中的壁壘；三是重組中昊智達系列企業(yè)資源，優(yōu)化產業(yè)結構，統(tǒng)籌高效利用好集團資源；四是完善產品開發(fā)體系，提高軟著作權和專利的數量和質量，突出市場核心競爭力的打造；五是加強團隊作風建設，大力培養(yǎng)有思想、敢擔當、勇作為的人到重要崗位，完善保障體系建設；六是加強財務預算體系，實現企業(yè)內部核算機制，規(guī)避企業(yè)經營風險；七是發(fā)展高質高效的戰(zhàn)略合作資源，創(chuàng)新戰(zhàn)略合作機制和成果轉化；八是強化“兩院”政策研究、行業(yè)研究、行業(yè)分析、緊貼政策和市場支持業(yè)務拓展能力；九是加快控股集團對生態(tài)創(chuàng)意鄉(xiāng)村、人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興服務中心、數字鄉(xiāng)村等的示范項目的打造；十是大力弘揚中昊精神，提升品牌宣傳力度。

啟動會上，集團副總裁萬立松代表控股集團經營班子宣貫《中昊智達控股集團2023年經營計劃》。他提到，集團將錨定年度經營目標，落實年度經營計劃，并針對經營策略和工作重點提出六點要求。一是突出產業(yè)規(guī)劃先導，夯實人居環(huán)境整治。二是以會議經濟為抓手，強化服務中心建設。三是創(chuàng)新產品運營模式，提升戰(zhàn)略合作機制。四是提高資源利用效應，做實做細目標市場。五是完善財務管理功能，加強資本運作能力。六是優(yōu)化企業(yè)人員結構，弘揚企業(yè)文化內涵。

中昊智達集團監(jiān)事會主席駱明燦，中農神州農業(yè)生態(tài)科學研究院院長魏玉棟，控股集團副總裁劉洋就各分管業(yè)務板塊作總結報告及工作部署，部分中層干部代表上臺發(fā)言。

會上集團各職能部門和各事業(yè)部簽訂2023年度目標責任狀，總裁辦公會成員分別見證簽訂。

新年工作啟動會氣氛熱烈莊重，大會在全體員工齊聲高唱《我們走在大路上》的歌聲中勝利閉幕。

啟動會結束后，舉行了中昊之夜新年晚宴。